天天射天天爱天天干-天天射天天操天天-天天射天天操天天干-天天射天天操天天色-天天射天天草

在我們身邊有這樣一些人：別人入夜休息，他們卻奔走于大街小巷；他們無(wú)意欣賞醉人的夜景，卻獨(dú)具慧眼，能發(fā)現(xiàn)夜晚照明的種種問(wèn)題。

【資料圖】

　　他們，就是諸城市供電公司路燈管理所的路燈故障搶修人員。在他們心中，只有一個(gè)目標(biāo)，就是守護(hù)城市照明、方便市民出行。
　　劃分責(zé)任田，工作職責(zé)一目了然
　　5月5日一早，記者來(lái)到諸城市供電公司路燈管理所，見(jiàn)到了該所主任安玉明。見(jiàn)記者上門(mén)體驗(yàn)路燈檢修工作，他熱情地介紹起來(lái)：“我們這里共有21名員工，平均年齡29歲，全都是些"棒小伙"，特別能干，朱宏博是檢修班班長(zhǎng)，別看他今年才36歲，在我們路燈所的21個(gè)人里，他可是個(gè)不折不扣的"老路燈"了，平時(shí)工作身先士卒，干活麻利，登桿上高樣樣行，給他們班里的其他年輕人做出了榜樣。”安主任給記者介紹朱宏博時(shí)眼神里充滿了褒揚(yáng)。
　　“朱宏博，檢修班班長(zhǎng)，工作職責(zé)：……安全職責(zé)：……”在辦公室內(nèi)，每張辦公桌上都擺放著寫(xiě)有類(lèi)似內(nèi)容的工作牌，“這是我們路燈管理所特有的掛牌服務(wù)！”檢修工張榮春告訴記者，“就像給每個(gè)人劃分了責(zé)任田，職責(zé)一目了然。”記者看到，同樣一目了然的還有工作流程。
　　路燈管理所對(duì)應(yīng)流程畫(huà)出流程圖，針對(duì)不同工作分別制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，并對(duì)所轄路燈、公用變壓器定期、特殊巡檢制度進(jìn)行修編。基礎(chǔ)資料文件柜里，路燈檢修記錄、設(shè)備巡視記錄、員工培訓(xùn)記錄、安全活動(dòng)記錄等資料分門(mén)別類(lèi)，柜門(mén)上貼有索引目錄；工具柜除了公用的，每位員工都有個(gè)人工具柜，從而縮短了外出工作時(shí)查找工具的時(shí)間。
　　三五分鐘就能解決一處故障
　　路燈維修工作很特殊，大部分路燈故障只有到晚上亮燈時(shí)才能被發(fā)現(xiàn)，所以，每當(dāng)晚上別人休息時(shí)，路燈管理所的師傅卻正處于一天中最忙的時(shí)段。由于路燈數(shù)量多，區(qū)域跨度大，他們經(jīng)常是在東外環(huán)處理完這起故障，又急忙趕往206國(guó)道處理另一起故障，趕上忙的時(shí)候，一晚上要跑幾十公里。
　　晚上8點(diǎn)30分，工程車(chē)行駛到櫻花街路口停了下來(lái)，這里有一盞路燈正忽亮忽滅。“這是由于路燈長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，銜接的地方出現(xiàn)老化、松動(dòng)，線路接觸不良造成的。”說(shuō)話間朱宏博指揮兩名工作人員為這盞燈做了個(gè)“手術(shù)”。
　　重新接好線路的路燈頓時(shí)“精神”起來(lái)。10多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使朱宏博能夠迅速判斷出每一處故障的原因，并且在3～5分鐘內(nèi)解決，在保障亮燈的同時(shí)不影響交通。
　　說(shuō)起美麗路燈工人師傅就自豪
　　據(jù)介紹，路燈管理所21名員工負(fù)責(zé)諸城市區(qū)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)12808盞近4萬(wàn)火路燈，118臺(tái)路燈變壓器的維修、管理任務(wù)，而十多年前諸城全市路燈才1000多盞。“剛開(kāi)始，一上高空手腳就不聽(tīng)使喚，更別提維修。”